? ? ??智能制造是我國發(fā)展的重要規(guī)劃內(nèi)容,重要性不言而喻。而此前我們看到的可能更多的是如何從工廠的硬件設(shè)備的智能化上來推動這一進(jìn)程。 ? 英飛凌將會幫助企業(yè)從智能制造管理的角度來實(shí)現(xiàn)制造升級。在近日西安交通大學(xué)—英飛凌智能制造管理聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的周年慶上,雙方攜手發(fā)布了 ? ? 《智能制造管理白皮書(2017版)》,將從智能制造管理的角度來指導(dǎo)制造業(yè)升級。
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? ? ? ? 圖左→右:英飛凌科技有限公司全球半導(dǎo)體后道工廠整合高級總監(jiān)張永政博士,英飛凌全球工廠集成副總裁 Olaf Herzog 博士,英飛凌科技(中國)有限公司大中華區(qū)總裁蘇華博士,西安交通大學(xué)過程控制與效率工程教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任馮耕中教授
何謂智能制造管理?
可能很多人都跟筆者一樣,并不十分明確智能制造管理是怎么回事,先從白皮書中的定義來學(xué)習(xí)一下吧?!爸悄苤圃旃芾硎侵咐眯乱淮畔⑼ㄐ偶夹g(shù)以及數(shù)據(jù)分析技術(shù)對企業(yè)所有的資源進(jìn)行集成化管理,及時識別并處理制造過程中的波動,實(shí)現(xiàn)對制造過程“4M”要素的實(shí)時控制與優(yōu)化,維持制造過程的穩(wěn)定性,提高企業(yè)關(guān)鍵績效水平以降低制造成本。實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)績效的實(shí)時控制是智能制造管理的目標(biāo),先進(jìn)的工業(yè)應(yīng)用如MES、SPC、APC等是實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)績效控制的主要手段?!?/p>
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??圖:智能制造管理基礎(chǔ)原理
在智能制造的管理過程中,有兩個因素非常的關(guān)鍵,一個是人,一個是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動化采集,人實(shí)現(xiàn)決策和調(diào)整的功能。
在數(shù)據(jù)抓取方面,工廠需要實(shí)現(xiàn)自動化采集。下圖為智能制造管理工業(yè)模塊框架圖,具備了以下硬件條件之后,就可以從管理上實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)。目前我國的很多工廠還沒有ERP,所以很難實(shí)現(xiàn)升級。而已經(jīng)部署好了這一套完整數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)的廠商,加上英飛凌的先進(jìn)管理方法,就能在很少投入的情況下得到很大的績效提升。
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白皮書聯(lián)結(jié)產(chǎn)學(xué)研,推動我國制造業(yè)升級
目前來看中國和德國的制造業(yè)差距還是很大,而英飛凌作為一家德國的半導(dǎo)體廠商,凝聚了很多成熟經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知。通過白皮書能夠把這些經(jīng)驗(yàn)分享給中國的制造行業(yè)。首先,英飛凌有一套三角商業(yè)模式,與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、方案以及集成商合作,為本土制造企業(yè)提供無償咨詢服務(wù),由合作方提供實(shí)施服務(wù),從而合力幫助本土制造業(yè)邁向智能化轉(zhuǎn)型升級。在此次發(fā)布會上,天水華天、江陰長電以及IBM等上下游的合作伙伴都有出席并分享與英飛凌的合作項(xiàng)目。英飛凌科技(中國)有限公司大中華區(qū)總裁蘇華博士介紹到:“英飛凌是IDM模式的半導(dǎo)體芯片公司。擁有從整個芯片的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)這樣一個完整的垂直整合的產(chǎn)業(yè)鏈。從整個戰(zhàn)略來講,幫助上下游的合作伙伴提高制造能力、向智能制造發(fā)展,英飛凌也會從中獲益?!边@個三角模式中,白皮書可以起到很好的指導(dǎo)作用。
除了在英飛凌的三角模式中發(fā)揮作用外,與西安交大聯(lián)合發(fā)布的這個白皮書,還有一種諫言的意味在里面。通過以白皮書形式的產(chǎn)學(xué)研合作,大家可以更容易地看到這一套智能制造管理方法的意義所在,西安交大方面也會積極地向相關(guān)政府機(jī)構(gòu)來推薦這一套管理方法,希望能夠按照這套方法來制定一套標(biāo)準(zhǔn)出來,切實(shí)指導(dǎo)我國的制造業(yè)升級。
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圖:工業(yè)4.0與中國制造2025
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此外有消息稱,中國半導(dǎo)體要實(shí)現(xiàn)本土化,目前缺少大概50萬的管理人才。這是一個巨大的缺口,而西安交大與英飛凌成立的智能制造管理聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室能夠輸出更多的管理專業(yè)人才。據(jù)悉,白皮書就是兩位西安交大的博士生到英飛凌馬來西亞的工廠學(xué)習(xí)了4個月之后,總結(jié)出來的一套“實(shí)踐+理論”的葵花寶典。
無人工廠中“人”的價值
目前很多工廠都會推行無人化,那么人的價值何在?這也是一個十分有趣的問題。英飛凌全球工廠集成副總裁 Olaf Herzog博士向記者介紹到:“目前在英飛凌的工廠內(nèi)還是能看到很多時間、庫存等方面的浪費(fèi)。通過收集浪費(fèi)信息,英飛凌已經(jīng)開始用人的頭腦去驅(qū)動那些最優(yōu)化的管理,從而改善浪費(fèi)現(xiàn)象。人的價值在于頭腦而不是手。比如搬運(yùn)工作,人是拼不過機(jī)器的。人應(yīng)該用智能制造的系統(tǒng)讓機(jī)器去做這些事情,然后最大程度地優(yōu)化。人的價值就是找出這些機(jī)會,然后把它集成進(jìn)優(yōu)化的系統(tǒng)里面。人的價值在于創(chuàng)新,而不是做一成不變的搬運(yùn),造成很多浪費(fèi)?!?/p>
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?圖:無人工廠中人的價值體現(xiàn)
英飛凌科技有限公司全球半導(dǎo)體后道工廠整合高級總監(jiān)張永政博士也表示,因?yàn)橛w凌是一家國際型大企業(yè),所以能夠看到不同國家地區(qū)的員工的特點(diǎn),通過對比之后有一個非常有趣的發(fā)現(xiàn):中國無錫工廠的年輕人的學(xué)習(xí)速度非???,比德國工廠的員工的學(xué)習(xí)速度還要快。張永政博士說道:“我覺得未來的人才需要快速地應(yīng)用這些智能制造管理的方法,其實(shí)我一點(diǎn)都不擔(dān)心這一點(diǎn)。待到我們與學(xué)校把新的智能制造管理的方法和系統(tǒng)整合以后,按中國人的學(xué)習(xí)能力,我相信學(xué)習(xí)的速度、掌握的速度也應(yīng)該是非??斓?。如果中國做不到這一點(diǎn),我不相信其他國家可以快速地做到這一點(diǎn)?!?/p>
“客制化”也是智能制造的關(guān)鍵元素
除了自動化的數(shù)據(jù)采集,發(fā)揮“人”的價值,“客制化”也是智能制造隱含的一個元素。也就是本文開頭在智能制造管理的定義中提到的“及時識別并處理制造過程中的波動”。目前客戶都想要實(shí)現(xiàn)差異化的競爭,而且產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也很快,這對于工廠而言是一種挑戰(zhàn)。據(jù)蘇華博士介紹,工廠需要能夠非常敏捷地做這些轉(zhuǎn)換,才能滿足客制化的要求。今天客戶要這個,明天客戶要那個,即使只是改變一點(diǎn)點(diǎn),也相應(yīng)地要求工廠有一定的彈性。
Olaf博士也表示,其實(shí)英飛凌的工廠電力永遠(yuǎn)都在增加,會有新的產(chǎn)品,新的客戶。搞不好明天工廠內(nèi)全部的設(shè)備都需要換新。遇到這種波動時,人的價值就在于快速地部署和優(yōu)化新的產(chǎn)品線。
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在此次發(fā)布會上,張永政博士展示了一個應(yīng)用白皮書實(shí)現(xiàn)智能制造升級的案例:長電科技通過先進(jìn)的智能制造管理,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了績效的明顯提升。
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圖:長電科技KPI的提升
? ?蘇華博士表示,過去一年內(nèi)英飛凌和西安交大取得了一些成績,而且這還只是剛剛起步。白皮書不僅能夠適用于半導(dǎo)體行業(yè),對于中國整個制造業(yè)的升級都會產(chǎn)生積極的推進(jìn)作用。
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