東芝存儲(TMC)出售案，于2018年6月1日完成，象征曾鼓吹電子立國的日本企業(yè)，在顯示面板產(chǎn)業(yè)后，又放棄存儲產(chǎn)業(yè)，雖然還有CMOS影像傳感器、汽車半導體等利基市場，以及半導體設備與材料產(chǎn)業(yè)存在，可是日本電子立國政策離破產(chǎn)越來越近，也可說是不爭的事實。
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日本半導體產(chǎn)業(yè)如何從全球前2大的頂峰持續(xù)下滑，日本經(jīng)濟新聞(Nikkei)網(wǎng)站報導，該刊采訪多名從東芝(Toshiba)、日立制作所(Hitachi)、NEC、富士通(Fujitsu)、Sony等廠離職后，到韓國、臺灣、大陸半導體企業(yè)上班的不具名專家，得到的結(jié)論是人事制度，以及半調(diào)子的政府政策支持。
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大陸以政府之力支持如紫光集團等廠發(fā)展半導體事業(yè)，在夏普(Sharp)或東芝發(fā)生危機時積極挖角，日本顯示器甚至存儲廠商不具名人士都表示，興建同樣規(guī)模的工廠，陸廠投資金額只要日廠的20%水準，其余都可以獲得政策放款，就注定了日廠的劣勢。
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日本政府也有政策支持日廠，日本產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)(INCJ)在瑞薩電子(Renesas Electronics)、日本顯示器(JDI)、東芝存儲案，就是范例，但政府主導的重建案，行事就受到公家機關(guān)的規(guī)定影響，缺乏決策自由，而決策自由正是私人企業(yè)能勝過資金豐厚公家機關(guān)的主因。
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尤其存儲與面板市場，變化很快，照政府每年檢討政策的方式，一定失敗，政府要不就是不介入讓企業(yè)自由經(jīng)營，要不就是提供與韓國大陸政府對等的豐厚資源支持，半調(diào)子支持讓企業(yè)被政府桎梏喪失自由，又沒有足夠資源對抗，必敗無疑。
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但到外國半導體廠從業(yè)的日系專家則表示，就算沒有政府限制，日本企業(yè)的人事制度，講究不同工同酬，努力缺乏對等報酬，當看到海外同業(yè)的豐厚待遇，會不顧賣國賊指責而跳槽海外企業(yè)的專業(yè)人士，只會越來越多。
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而且，在經(jīng)濟成長期，日本企業(yè)勇于挑戰(zhàn)，泡沫經(jīng)濟崩潰后，日本企業(yè)經(jīng)營開始保守，電機大廠又是以運作周期5~10年的發(fā)電廠、或事業(yè)周期2~3年的家電為主，明哲保身為重的高層對事業(yè)周期3~6個月的半導體及面板事業(yè)，缺乏了解，讓不具名日本工程師對日經(jīng)記者表示，1990年代后半，他們與公司高層便已同床異夢。
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即使日本政府一如臺灣的兩兆雙星政策，想拯救面板與半導體，可是只顧東芝存儲日系股東股權(quán)50.1%的表面工夫，顧慮政府立場的多段式交易，不敢拿出足以比美其他國家政府的資源，而公司高層也不能創(chuàng)造吸引專業(yè)人才的待遇及工作環(huán)境，日本電子立國政策，不可能走下去。
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東芝
