1月13日消息，在全球電子元器件行業(yè)的版圖中，日本電子元器件巨頭Kyocera的一則重大決策引發(fā)軒然大波。Kyocera決定，在2026年3月前，出售規(guī)模約2000億日元的業(yè)務，這一數(shù)額相當于其合并銷售額的10%。這一果斷決策背后，是公司在汽車等領(lǐng)域的電子元器件及半導體相關(guān)業(yè)務獲利逐漸下滑的嚴峻現(xiàn)實。
Kyocera社長谷本秀夫在接受采訪時，坦誠道出了公司的戰(zhàn)略考量：“我們將把那些未來無法帶來增長的業(yè)務視為非核心業(yè)務，并計劃在下個財年內(nèi)出售?！北M管他并未透露具體的出售目標，但外界普遍預計，公司將有條不紊地剝離那些單靠自身無法改善盈利狀況的業(yè)務，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
從Kyocera近來的財報數(shù)據(jù)中，能清晰洞察到其面臨的困境。汽車用電容器和半導體芯片封裝等業(yè)務近期表現(xiàn)不佳，如同陷入泥沼的船只，舉步維艱。預計2025年3月期合并凈利潤將比去年下降30%，降至710億日元，這已經(jīng)是其連續(xù)三年出現(xiàn)利潤下滑的局面，形勢不容樂觀。
回溯到2024年10月，Kyocera就已宣布將業(yè)務劃分為核心和非核心兩大類，展現(xiàn)出其壯士斷腕的決心，逐步退出一些不再具備增長潛力的領(lǐng)域，開啟了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的征程。
Kyocera總裁田村浩明更是直言不諱：他們要把重心堅定不移地放在真正能長期發(fā)展、回報較高的業(yè)務上，也就是所謂的「核心業(yè)務」。而對于其他不太賺錢或成長性不明顯的部分，就會果斷開始考慮賣掉或重整，力求輕裝上陣，聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域。
自1959年成立以來，Kyocera憑借優(yōu)秀的技術(shù)和不懈的努力，從最初的陶瓷零部件業(yè)務出發(fā)，不斷拓展業(yè)務邊界，逐漸涉足電子元件、通信設備、醫(yī)療器械、切削工具、電動工具、復印機和打印機等多個領(lǐng)域，在漫長的發(fā)展歷程中，長期保持盈利，成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。
在其眾多業(yè)務中，電子元器件業(yè)務占據(jù)重要地位。Kyocera憑借精湛的介電陶瓷加工制造技術(shù)，推出的小型化、大容值、高性能多層貼片陶瓷電容器(MLCC)備受市場青睞。其產(chǎn)品陣容豐富多樣，廣泛應用于智能手機與平板電腦等無線通信終端、液晶顯示屏等數(shù)碼設備，以及工業(yè)與車載設備，為各類電子產(chǎn)品的穩(wěn)定運行提供了關(guān)鍵支撐。
另一個主要業(yè)務是核心零部件領(lǐng)域，涵蓋精密陶瓷組件、汽車零部件、醫(yī)療器械、珠寶等產(chǎn)品。Kyocera以其豐富的材料技術(shù)、加工技術(shù)以及創(chuàng)新設計技術(shù)為核心競爭力，為智能手機等的小型零部件、光纖通信零部件、汽車前照燈用LED等眾多產(chǎn)品，提供高可靠性的陶瓷封裝和基板，在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑。
然而，隨著市場環(huán)境的風云變幻，其它制造商如雨后春筍般崛起，部分領(lǐng)域的競爭愈發(fā)激烈，Kyocera的盈利變得愈加困難。這幾年，全球經(jīng)濟成長趨緩，尤其是車用電子領(lǐng)域的需求開始下滑，這無疑給Kyocera的財務表現(xiàn)帶來了巨大壓力。盡管電動車趨勢看似前景光明，但短期市場的波動猶如洶涌的波濤，讓人難以捉摸；再加上芯片供應的消費模式變化，讓Kyocera不得不做出改變，以應對挑戰(zhàn)。
Kyocera的業(yè)務范圍雖廣泛，但公司已經(jīng)明確了未來的發(fā)展方向，將鎖定幾塊比較賺錢或技術(shù)含量高的領(lǐng)域，如高階陶瓷、5G/6G通訊組件、車用傳感器和半導體封裝等。這些領(lǐng)域相對來說能帶來更高附加價值，也更能緊跟快速演進的市場步伐，有望成為公司未來發(fā)展的新引擎。
眾多研究顯示，全球汽車電子市場雖然從長期來看被普遍看好，但短期內(nèi)需求不穩(wěn)定，加上消費性電子市場變化迅速，利潤空間被壓縮得很低，這對于Kyocera這樣的傳統(tǒng)大廠來說，無疑是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。
這也給所有傳統(tǒng)大廠敲響了警鐘：不能再依靠大量且分散的業(yè)務線來維持局面，必須更加精準地切入真正賺錢或能帶來持續(xù)收益的業(yè)務，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
日本企業(yè)在全球電子制造業(yè)中一直頗具聲望，但近年來，面對來自韓國、中國大陸、中國臺灣等地的新競爭，也在不斷思考應對之策。Kyocera這次的出售計劃，在某種程度上，就是要在市場浪潮襲來之前，及時調(diào)整船頭方向，確保航行在正確的航道上。
Kyocera計劃在未來幾年內(nèi)完成這次重大重組，而成敗的關(guān)鍵就在于能否順利處理好出售的細節(jié)，以及如何將騰出的資源高效地投入到高附加價值的研發(fā)和市場拓展上。如果一切順利，Kyocera將有機會在電子與半導體領(lǐng)域重新站穩(wěn)腳跟，續(xù)寫輝煌篇章。
億配芯城 ICGOODFIND總結(jié)：
當下，Kyocera出售業(yè)務應對盈利下滑。億配芯城與ICGOODFIND看到，其決策源于市場變化，聚焦核心業(yè)務謀發(fā)展，為行業(yè)提供轉(zhuǎn)型參考，企業(yè)應關(guān)注。
